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布局和流程规划

当工程团队需要在现场变更前比较布局、路径、产能、设备可达性或流程方案时,使用本指南。

前提条件

要求作用
基准布局候选方案比较需要一个已审阅起点。
流程负责人目标权重和约束需要工程负责人确认。
安全约束通道、间距、路径和运行限制必须可见。

输入

输入审阅重点
平面图或场景边界、比例、区域、禁用区域和坐标假设。
设备清单可移动元素、固定元素、容量和可达性要求。
流程规则路径、顺序、吞吐、人员、安全区域和服务约束。
目标权重距离、利用率、产能、能耗、成本或风险优先级。
候选运行参数、时长、种子、KPI 输出和审阅说明。

操作步骤

  1. 定义基准布局和运营约束。
  2. 上传或选择平面图、场景和设备清单。
  3. 设置目标权重和允许变更。
  4. 运行布局优化、评估、验证或自动排布。
  5. 比较候选 KPI 和假设。
  6. 选择已审阅方案,或回到数据和约束修改。

预期输出

输出应是一份布局决策包,包含基准、候选、约束、KPI、假设和负责人审阅。

验证清单

  • 基准和候选 ID 已记录。
  • 约束和目标权重可见。
  • 布局验证检查边界、重叠、路径和可达性问题。
  • KPI 比较包含假设和运行时长。
  • 决策说明包含审阅人和下一步动作。

故障处理

现象处理
候选违反可达性约束拒绝候选并更新边界或安全区域。
目标权重不清在负责人审阅前保持为探索性比较。
平面图比例错误修正单位后重新验证。
KPI 结果异常审阅输入约束、运行时长和来源数据。

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