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布局和流程规划

当工程团队需要在现场变更前比较布局、路径、产能、设备可达性或流程方案时,使用本指南。

前提条件​

要求作用
基准布局候选方案比较需要一个已审阅起点。
流程负责人目标权重和约束需要工程负责人确认。
安全约束通道、间距、路径和运行限制必须可见。

输入​

输入审阅重点
平面图或场景边界、比例、区域、禁用区域和坐标假设。
设备清单可移动元素、固定元素、容量和可达性要求。
流程规则路径、顺序、吞吐、人员、安全区域和服务约束。
目标权重距离、利用率、产能、能耗、成本或风险优先级。
候选运行参数、时长、种子、KPI 输出和审阅说明。

操作步骤​

  1. 定义基准布局和运营约束。
  2. 上传或选择平面图、场景和设备清单。
  3. 设置目标权重和允许变更。
  4. 运行布局优化、评估、验证或自动排布。
  5. 比较候选 KPI 和假设。
  6. 选择已审阅方案,或回到数据和约束修改。

预期输出​

输出应是一份布局决策包,包含基准、候选、约束、KPI、假设和负责人审阅。

验证清单​

  • 基准和候选 ID 已记录。
  • 约束和目标权重可见。
  • 布局验证检查边界、重叠、路径和可达性问题。
  • KPI 比较包含假设和运行时长。
  • 决策说明包含审阅人和下一步动作。

故障处理​

现象处理
候选违反可达性约束拒绝候选并更新边界或安全区域。
目标权重不清在负责人审阅前保持为探索性比较。
平面图比例错误修正单位后重新验证。
KPI 结果异常审阅输入约束、运行时长和来源数据。

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