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佈局和流程規劃

當工程團隊需要在現場變更前比較佈局、路徑、產能、設備可達性或流程方案時,使用本指南。

前提條件

要求作用
基準佈局候選方案比較需要一個已審閱起點。
流程負責人目標權重和約束需要工程負責人確認。
安全約束通道、間距、路徑和執行限制必須可見。

輸入

輸入審閱重點
平面圖或場景邊界、比例、區域、禁用區域和座標假設。
設備清單可移動元素、固定元素、容量和可達性要求。
流程規則路徑、順序、吞吐、人員、安全區域和服務約束。
目標權重距離、利用率、產能、能耗、成本或風險優先級。
候選執行參數、時長、種子、KPI 輸出和審閱說明。

操作步驟

  1. 定義基準佈局和營運約束。
  2. 上傳或選擇平面圖、場景和設備清單。
  3. 設定目標權重和允許變更。
  4. 執行佈局最佳化、評估、驗證或自動排布。
  5. 比較候選 KPI 和假設。
  6. 選擇已審閱方案,或回到資料和約束修改。

預期輸出

輸出應是一份佈局決策包,包含基準、候選、約束、KPI、假設和負責人審閱。

驗證清單

  • 基準和候選 ID 已記錄。
  • 約束和目標權重可見。
  • 佈局驗證檢查邊界、重疊、路徑和可達性問題。
  • KPI 比較包含假設和執行時長。
  • 決策說明包含審閱人和下一步動作。

故障處理

現象處理
候選違反可達性約束拒絕候選並更新邊界或安全區域。
目標權重不清在負責人審閱前保持為探索性比較。
平面圖比例錯誤修正單位後重新驗證。
KPI 結果異常審閱輸入約束、執行時長和來源資料。

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