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佈局和流程規劃

當工程團隊需要在現場變更前比較佈局、路徑、產能、設備可達性或流程方案時,使用本指南。

前提條件​

要求作用
基準佈局候選方案比較需要一個已審閱起點。
流程負責人目標權重和約束需要工程負責人確認。
安全約束通道、間距、路徑和執行限制必須可見。

輸入​

輸入審閱重點
平面圖或場景邊界、比例、區域、禁用區域和座標假設。
設備清單可移動元素、固定元素、容量和可達性要求。
流程規則路徑、順序、吞吐、人員、安全區域和服務約束。
目標權重距離、利用率、產能、能耗、成本或風險優先級。
候選執行參數、時長、種子、KPI 輸出和審閱說明。

操作步驟​

  1. 定義基準佈局和營運約束。
  2. 上傳或選擇平面圖、場景和設備清單。
  3. 設定目標權重和允許變更。
  4. 執行佈局最佳化、評估、驗證或自動排布。
  5. 比較候選 KPI 和假設。
  6. 選擇已審閱方案,或回到資料和約束修改。

預期輸出​

輸出應是一份佈局決策包,包含基準、候選、約束、KPI、假設和負責人審閱。

驗證清單​

  • 基準和候選 ID 已記錄。
  • 約束和目標權重可見。
  • 佈局驗證檢查邊界、重疊、路徑和可達性問題。
  • KPI 比較包含假設和執行時長。
  • 決策說明包含審閱人和下一步動作。

故障處理​

現象處理
候選違反可達性約束拒絕候選並更新邊界或安全區域。
目標權重不清在負責人審閱前保持為探索性比較。
平面圖比例錯誤修正單位後重新驗證。
KPI 結果異常審閱輸入約束、執行時長和來源資料。

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