กลับไปที่ข่าว
กรณีลูกค้า20 พฤษภาคม 2569

โรงงาน Lighthouse พัฒนาบุคลากรหน้างานอย่างไร: กรณีการฝึกอบรม XR ของ Faurecia

โรงงาน Faurecia ที่ Yancheng ใช้ DataMesh Director เพื่อนำการฝึกอบรม XR เข้าสู่ทักษะสำคัญของทีมหน้างาน ช่วยฝึกขั้นตอนมาตรฐาน ลดการใช้อุปกรณ์จริง ลดความเสี่ยงด้านความปลอดภัย และสร้างข้อมูลการฝึกอบรมที่จัดการได้

สรุปประเด็น
เผยแพร่เมื่อ
20 พ.ค. 2569
หมวดหมู่
กรณีลูกค้า
แท็ก
DataMesh • Director • FactVerse • XR Training • Manufacturing
โรงงาน Lighthouse พัฒนาบุคลากรหน้างานอย่างไร: กรณีการฝึกอบรม XR ของ Faurecia

ในภาคการผลิต ความสามารถในการพัฒนาบุคลากรหน้างานอย่างรวดเร็วและสม่ำเสมอกำลังกลายเป็นส่วนสำคัญของความสามารถในการแข่งขันด้านการดำเนินงาน

Faurecia Automotive Systems ที่ Yancheng เป็นฐานการผลิตรางเลื่อนเบาะรถยนต์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก และเป็น Lighthouse Factory ของ World Economic Forum ในสาขาเบาะรถยนต์ กระบวนการที่ซับซ้อน สายการผลิตที่เปลี่ยนแปลง และข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เข้มงวด ทำให้โรงงานต้องการวิธีฝึกอบรมที่ขยายผลได้จริง

โรงงานทำงานร่วมกับ DataMesh เพื่อนำคอร์สฝึกอบรม XR และแพลตฟอร์มบริหารจัดการการฝึกอบรมดิจิทัลเข้าสู่การฝึกทักษะสำคัญ พนักงานสามารถเรียนรู้ขั้นตอน ฝึกซ้ำ และผ่านการประเมินมาตรฐานในสภาพแวดล้อมเสมือน ก่อนปฏิบัติงานกับอุปกรณ์จริง

ฉากฝึกอบรม XR ของ Faurecia ที่สร้างด้วย DataMesh Director

ความท้าทาย: ทักษะบำรุงรักษาที่สำคัญฝึกซ้ำบนอุปกรณ์จริงได้ยาก

งานเปลี่ยนสายพานในสายการผลิตสะท้อนข้อจำกัดของการฝึกอบรมแบบเดิม งานนี้เกิดขึ้นไม่บ่อย แต่สำคัญต่อความต่อเนื่องของการผลิต กระบวนการเต็มใช้เวลาเกือบ 4 ชั่วโมง มีหลายขั้นตอน และมีพื้นที่สำหรับความผิดพลาดน้อยมาก

การอบรมในห้องเรียนและการสาธิตโดยหัวหน้างานขยายผลได้ยาก การฝึกมักต้องรอช่วงเวลาที่สายการผลิตว่าง หัวหน้าทีมต้องสาธิตซ้ำให้หลายกลุ่ม อุปกรณ์จริงมีเวลารอจากการให้ความร้อน การรักษาอุณหภูมิ และการทำให้เย็น การฝึกอาจใช้วัสดุจริง และผลลัพธ์อาจแตกต่างกันตามผู้สอน

สำหรับ Lighthouse Factory ที่ต้องการการดำเนินงานมาตรฐานและทำซ้ำได้ การฝึกอบรมไม่ควรพึ่งพาเวลาว่างของอุปกรณ์และประสบการณ์เฉพาะบุคคลเท่านั้น

โซลูชัน: ระบบพัฒนาบุคลากรที่ทำซ้ำได้ด้วย DataMesh Director

DataMesh Director รองรับการสร้าง จัดการ และเผยแพร่เนื้อหาฝึกอบรม 3D แบบโต้ตอบ ในโครงการของ Faurecia ระบบนี้ถูกใช้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมฝึกอบรม VR สำหรับสถานีงานสำคัญ เชื่อมการจัดการเนื้อหา และรวบรวมข้อมูลประเมินผลเพื่อปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

1. จำลองสถานีงานตามสัดส่วนจริงก่อนทำงานกับอุปกรณ์จริง

ระบบจำลองสายการผลิต อุปกรณ์ เครื่องมือ ลำดับงาน และการกระทำสำคัญในสภาพแวดล้อมเสมือน พนักงานสามารถเข้าใจโครงสร้างของสถานีงาน เรียนรู้ลำดับการทำงาน และฝึกซ้ำจนคุ้นเคยกับกระบวนการทั้งหมด

ระบบฝึกอบรม VR แบบ immersive สำหรับทักษะหน้างานของ Faurecia

แนวทางนี้ลดการใช้อุปกรณ์การผลิตเพื่อการฝึก ลดการสูญเสียวัสดุ ลดภาระการสอนซ้ำของหัวหน้าทีม และช่วยให้พนักงานลองผิดและแก้ไขได้ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัย สำหรับกระบวนการที่มีเวลารอทางกายภาพ สภาพแวดล้อมเสมือนสามารถย่นเวลาและเปิดโอกาสให้ฝึกได้หลายรอบ

2. การสร้างเนื้อหาแบบ no-code ช่วยให้การฝึกตามทันการเปลี่ยนแปลงของสายการผลิต

กระบวนการผลิตมีการปรับเปลี่ยน อุปกรณ์ได้รับการอัปเดต และมาตรฐานการทำงานพัฒนาอยู่เสมอ เนื้อหา VR แบบเดิมอาจต้องใช้เวลานานหลังมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ ทำให้สื่อฝึกอบรมไม่ทันกับหน้างาน

ด้วย DataMesh Director ผู้ฝึกอบรมและผู้เชี่ยวชาญกระบวนการสามารถอัปเดตเนื้อหา 3D ผ่านเวิร์กโฟลว์ no-code ปรับขั้นตอน คำแนะนำ และเวอร์ชันที่เผยแพร่ได้โดยไม่ต้องรอรอบพัฒนาเฉพาะทาง

เวิร์กโฟลว์ no-code สำหรับสร้างเนื้อหา XR ใน DataMesh Director

3. วงจรเรียน ฝึก และประเมิน ทำให้การฝึกอบรมจัดการได้

ระหว่างการฝึกเสมือน ระบบสามารถรู้จำพฤติกรรมการปฏิบัติงาน ให้คำแนะนำ บันทึกขั้นตอนที่ข้ามไปและการกระทำที่ผิดพลาด แล้วนำพนักงานเข้าสู่การปฏิบัติตามมาตรฐาน ก่อนใช้เครื่องจริง พนักงานสามารถผ่านการประเมินแบบเดียวกันได้

บันทึกการฝึกและผลการประเมินถูกรวบรวมในแพลตฟอร์มบริหารจัดการ หัวหน้างานสามารถเห็นขั้นตอนที่ผิดพลาดบ่อย ความก้าวหน้าของแต่ละทีม และจุดที่ต้องการการโค้ชเพิ่มเติมหรือการปรับปรุง SOP

แพลตฟอร์มบริหารการประเมินผลสำหรับการฝึกอบรม XR ของ Faurecia

ผลลัพธ์: จากประสิทธิภาพการฝึกอบรมสู่ความสามารถขององค์กร

หลังการใช้งาน Faurecia รายงานการปรับปรุงที่วัดผลได้ในการฝึกอบรมหน้างาน เวลาในการฝึกสำหรับสถานการณ์ที่เกี่ยวข้องลดลง 40% ถึง 70% การเริ่มงานของพนักงานใหม่เปลี่ยนจากรอบระดับสัปดาห์ไปสู่ระดับวัน ต้นทุนชั่วโมงแรงงานลดลง และเวลาใช้อุปกรณ์เพื่อการฝึกลดลงประมาณสองในสาม

คุณค่าที่สำคัญกว่าคือความสม่ำเสมอ พนักงานฝึกขั้นตอนเดียวกัน ได้รับคำแนะนำเดียวกัน และผ่านการประเมินเดียวกันก่อนทำงานกับอุปกรณ์จริง สิ่งนี้ช่วยลดความแปรปรวนของคุณภาพการฝึกอบรม และสนับสนุนการปฏิบัติงานมาตรฐานที่เสถียรขึ้นในสายการผลิต

รากฐานใหม่สำหรับการพัฒนาบุคลากรการผลิต

กรณีของ Faurecia แสดงให้เห็นว่า XR training สามารถเปลี่ยนความรู้การปฏิบัติงานที่สำคัญให้เป็นเนื้อหาดิจิทัลที่ใช้ซ้ำได้ กระบวนการฝึกที่ทำซ้ำได้ และข้อมูลประเมินผลที่วัดได้

สำหรับผู้ผลิตที่เผชิญการเปลี่ยนแปลงของบุคลากร กระบวนการซับซ้อน และข้อกำหนดคุณภาพที่สูงขึ้น แนวทางนี้เป็นรากฐานที่ใช้งานได้จริงสำหรับ onboarding ที่เร็วขึ้น การฝึกที่ปลอดภัยขึ้น และการปรับปรุงทักษะหน้างานอย่างต่อเนื่อง

DataMesh จะเดินหน้าทำงานกับลูกค้าภาคการผลิต เพื่อนำ digital twin, XR training และ workflow การดำเนินงานที่ขับเคลื่อนด้วย AI เข้าไปสู่การผลิตประจำวัน